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中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)爭議不斷 不正當(dāng)競爭成創(chuàng)新殺手


 
 

西安多維新聞咨詢:

  長期以來,中國互聯(lián)網(wǎng)江湖呈現(xiàn)百度、阿里和騰訊三足鼎立的局面,業(yè)界也將三家相提并論縮寫為“BAT”。一方面,這三家公司的存在,代表中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所達(dá)到的高度,成為眾多創(chuàng)新企業(yè)瞻仰的高峰。另一方面,在局部市場對(duì)創(chuàng)新和競爭的壓制,又讓這一批中國本土誕生的民營壟斷巨頭爭議不斷。

  被吐槽的BAT

  在BAT當(dāng)中,最早受到指責(zé)、最容易“拉仇恨”的是騰訊公司。為什么是騰訊?關(guān)鍵在于騰訊的追隨戰(zhàn)略。騰訊創(chuàng)始人馬化騰表示,“模仿是最穩(wěn)妥的創(chuàng)新”。自從1998年創(chuàng)業(yè)之后,騰訊通過QQ積累了上億用戶,直到2014年,QQ在手機(jī)端才被微信趕下冠軍寶座——這就是騰訊的自我革命。而在PC端,QQ無疑仍舊是使用最廣泛的軟件。在龐大的用戶基礎(chǔ)之上,騰訊不斷復(fù)制市場上成功的商業(yè)模式和產(chǎn)品,往往都能后來居上,讓起個(gè)大早趕了晚集的對(duì)手切齒不已。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),騰訊在團(tuán)購、游戲平臺(tái)、小游戲平臺(tái)、殺毒軟件等領(lǐng)域先后出手,將各自領(lǐng)域的先行者,如美團(tuán)網(wǎng)、聯(lián)眾平臺(tái)、4399網(wǎng)站打得措手不及。此外,QQ影音、QQ輸入法、QQ搜索、QQ游戲等,騰訊的很多產(chǎn)品都會(huì)讓人有似曾相識(shí)的感覺。所以,騰訊才會(huì)成為行業(yè)的“公敵”,以至于創(chuàng)業(yè)者中都流行著這樣一句話,“企業(yè)的未來無非三種:生、死、騰訊”。

  繼騰訊之后,阿里巴巴正以其“大躍進(jìn)”姿態(tài)掀起互聯(lián)網(wǎng)狂歡。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2014年以來,阿里巴巴在收購上花的錢已達(dá)400億元左右。只要誰賺錢、是行業(yè)的領(lǐng)軍者,阿里巴巴就不惜重金入股或收購。從UC瀏覽器到優(yōu)酷土豆,從新浪微博到高德地圖,從文化中國到恒生電子,從新加坡郵政到恒大足球……從跨行業(yè)到跨國界,阿里巴巴頻頻出手令人目不暇接。

  在BAT當(dāng)中,雖然百度的市值最低,但其爭議也不小。作為中文搜索引擎的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,百度同樣廣泛涉獵眾多領(lǐng)域,其新產(chǎn)品層出不窮。依靠自家搜索,百度的自家品牌吸引不少流量。但是,其競價(jià)排名卻長期飽受詬病,讓百度的搜索結(jié)果成為變相的廣告欄。

  今年5月,百度針對(duì)P2P企業(yè)推出“白名單”制度,未經(jīng)過百度認(rèn)定的P2P網(wǎng)站被區(qū)別對(duì)待,此舉也引起業(yè)界質(zhì)疑:今天這招能用在P2P上,明天就能用到其他行業(yè),這對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來說顯然是不公平的。

  保護(hù)創(chuàng)新,或壓抑創(chuàng)新?

  出手狠辣、橫掃業(yè)界的BAT,是否已經(jīng)影響了整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)新呢?其實(shí)并不盡然。

  中國互聯(lián)網(wǎng)雖然發(fā)達(dá),但是規(guī)模大的就那么幾家。盡管中國互聯(lián)網(wǎng)市場貌似寡頭格局,但是創(chuàng)業(yè)者的激情卻不低迷。一位天使投資公司負(fù)責(zé)人對(duì)記者說:“這兩年來,和創(chuàng)業(yè)者相比,資本方反而是弱勢群體。一些剛起步的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,即使用戶數(shù)等指標(biāo)和同類產(chǎn)品差不多,但是其估值也要比預(yù)期高出不少。而且資本方還不能等,稍微好點(diǎn)的項(xiàng)目一等就沒有了。”

  半月談?dòng)浾咴趧?chuàng)業(yè)者群體中采訪,也得到類似結(jié)論。一位中科院科研人員告訴記者,身邊有很多同學(xué)和朋友創(chuàng)業(yè),和他們交流時(shí)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在拉風(fēng)險(xiǎn)投資比以前容易很多!拔矣袀(gè)師兄,整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)只有一項(xiàng)技術(shù),甚至產(chǎn)品都還沒有上線,結(jié)果都能拉到A輪投資!

  盡管互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)確實(shí)存在一定泡沫,但這至少說明,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)新激情并沒有受到遏制,創(chuàng)業(yè)條件也不差。

  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),近年BAT已經(jīng)逐步改變策略:從原來的自己做,到后來收購,再到現(xiàn)在入股。例如騰訊,隨著體積的增大,過長的產(chǎn)品線也讓其自顧不暇。而且,騰訊在有些領(lǐng)域即使模仿,也沒有取得預(yù)想中的成功,例如易迅網(wǎng)就始終不溫不火。所以,盡管騰訊依舊樹大招風(fēng),但市場的怨氣早已不如當(dāng)年。

  BAT在市場上跑馬圈地,雖然其目的是擴(kuò)大自己的地盤,但對(duì)于投資者來說,又多了一個(gè)資本退出渠道。所以,只要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)在細(xì)分市場表現(xiàn)足夠優(yōu)秀,風(fēng)投就不愁投的錢收不回來。這樣對(duì)于市場來說,BAT反而成了創(chuàng)新的催化劑。

  此外,BAT的地位也談不上穩(wěn)固。由于中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場化程度較高,行政干預(yù)較少,因此BAT不過是競爭的勝出者,而不是行業(yè)的壟斷者。只要一著不慎,BAT完全可能在競爭中落敗。

  今年6月,著名互聯(lián)網(wǎng)思想家凱文·凱里在中國表示,5年后會(huì)有邊緣化公司顛覆BAT。這種情況完全可能發(fā)生。試看,盡管阿里巴巴百般防備,但京東通過自建物流幾年內(nèi)快速崛起,不僅進(jìn)入百億美元俱樂部,今年還殺入了財(cái)富中國500強(qiáng)。360在搜索領(lǐng)域另辟新路,打破了百度一家獨(dú)大的情況,也表明BAT的壁壘遠(yuǎn)非牢不可破。

  不正當(dāng)競爭才是創(chuàng)新殺手

  目前,盡管中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已趨于國際前列,但面臨后繼無人的困境。盤點(diǎn)下來,騰訊成立于1998年,百度和阿里巴巴創(chuàng)立于1999年。而BAT的創(chuàng)始人,都是資深風(fēng)云人物。即使是新銳小米公司,其創(chuàng)始人雷軍也是老資歷,甚至比上述BAT創(chuàng)始人還要老。所以中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,是靠一群“新銳中年”在推動(dòng)。反觀美國,2000年之后,還涌現(xiàn)了Facebook、Twitter等世界級(jí)網(wǎng)絡(luò)巨頭,其中Facebook創(chuàng)始人扎克伯格才30歲。

  如果不是BAT,那是什么阻止了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展壯大呢?記者觀察發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的江湖氣息是根源之一。由于受到行政干預(yù)較少,所以才能百花齊放,但由于行業(yè)管理較弱,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)充斥叢林規(guī)則,缺少行業(yè)秩序。

  在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),不正當(dāng)競爭的案例不勝枚舉。大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)一位工作人員告訴記者,最近和客戶溝通發(fā)現(xiàn),另一家大型團(tuán)購網(wǎng)站搞惡性競爭。如果商家在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)搞團(tuán)購,就不能在那家網(wǎng)站上搞團(tuán)購,這是逼迫商家二選一。

  更有甚者,一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因?yàn)椴徽?dāng)競爭輸?shù)墓偎荆浔慌辛P的賠償費(fèi)用居然被算入營銷費(fèi)用。打輸官司都能看成營銷途徑,這也部分解釋了為何互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)會(huì)缺少規(guī)范。

  在這種缺乏秩序的環(huán)境下,每家企業(yè)都可能成為受害者,也都可能成為破壞者。對(duì)于銳意創(chuàng)新者來說,江湖規(guī)矩顯然讓創(chuàng)新成本變得高昂。(記者 葉健)

【信息來源:中國新聞網(wǎng)】

 
 
發(fā) 布 者:  西安多維 添加時(shí)間:  2014/8/17 點(diǎn) 擊 數(shù): 3315
 
     
 
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